A magyarországi kis- és közepes vállalkozások több mint a fele a mára, a hónap végére figyel, legfeljebb egy-két évre tervez előre. A cégek 18 százalékánál nincsenek stratégiai tervek. Mindössze 3 százalék gondolkodik arról, hogy mi lesz öt év múlva.
Mivel a cégvezetők szaktudása és tapasztalata a vállalkozás által végzett tevékenységhez köthető, ezért a vállalkozás sikerességéhez nélkülözhetetlen üzleti tervek elkészítéséhez, stratégiák kialakításához, gazdasági lépések és pénzügyi folyamatok megtervezéséhez, kontrollálásához szükségszerűvé válik a megfelelő szakértői segítség igénybevétele.
10-ből 7 vállalkozás nem éri meg az első születésnapját.
Üzleti tanácsadás szolgáltatásunk abban kíván a vállalkozások segítségére lenni, hogy a vállalkozás részletes, mindenre kiterjedő megismerését követően meghatározhatóak legyenek a rövid, közép és hosszú távú stratégiai tervek és célok, kialakításra kerüljenek azok a munkafolyamatok, amelyek a hatékony működést szolgálják az elérni kívánt eredmény érdekében.
Vállalkozása jövőjét Ön tervezi meg, vagy azt az “élet” írja?
A felelősségteljesen gondolkozó ügyvezető, illetve tulajdonos előre meg kívánja tervezni vállalkozásának jövőjét, a sikerességhez vezető út államosait, továbbá rendszeres időközönként értékelést kíván kapni vállalkozása helyzetéről.
Sikeres vállalkozáshoz elengedhetetlen a jó üzleti terv, az átgondolt üzleti modell és azok rendszeres felülvizsgálata.
Főbb területek
- Mindennek az alapja: Az üzleti terv!
- Hogyan juthat egy vállalkozás finanszírozáshoz?
- A vállalkozás működtetése a mindennapokban.
- Jogi alapok.
- Üzlet, ahogyan érdemes.
- Marketing és kommunikáció.
- Az internet fontossága.
Vállalkozás indítása, üzleti tervezés
- Mire figyeljünk vállalkozás indításakor?
- Hogyan tervezzük meg az első hónapokat?
- Miként alapozható meg a vállalkozás biztos működése?
Cégátvilágítás, üzletviteli tanácsadás
- Hogyan tartható fenn egy cég átlátható és biztonságos működése?
- Hogyan juthatunk hozzá a szükséges információkhoz?
Válságmenedzselés
- Mit csináljunk, ha baj van, ha veszélyben van a cég működése?
- Milyen megoldások vannak egy válsághelyzet kezelésére? Mit tud tenni a válságmenedzser?
